【浙江在线】去年正是采茶的时候，某电视台播放了一则新闻。在浙江武义县一个大型茶园里记者在采访茶农时，见到一位采茶姑娘正在把茶叶上的一条虫子放进布口袋：

　　———你放在这个口袋里的是什么东西？———哦，这是虫子，茶叶虫子。———为什么要把它拿回去？———因为这个虫子很值钱的。———值钱？虫子很值钱？———我们是有机茶不可用农药，所以呢，用人工采，我们拿回去，拿到公司里去的话可以按照条数换钱，这样一天有20多元好赚呢。

　　这似乎是一则趣闻，但在浙江茶界引起相当大的震动，这虽然是茶农应对茶叶出口的“绿色壁垒”本能的反映，却预示一个产业的变革。 　　

　　1.绿色壁垒提高出口门槛

　　茶叶的清香中总是伴着苦涩，这也正应了浙江茶叶出口的状况。

　　中国加入世贸组织对浙江省来说无疑是个好消息。但是，当人们还没有来得及品味WTO带来的种种好处时，就先体验到了WTO作为一柄双刃剑的巨大压力———去年浙江茶叶出口连续遭遇好几起“绿色壁垒”事件。由于欧洲国家纷纷调整进口茶叶检测标准，浙江作为中国最大茶叶出口省份的领先地位面临严峻挑战。“绿色壁垒”也给浙江的茶叶进出口公司迎头一击，让他们领悟到“绿色”制裁的厉害。

　　今年1-2月份，中国茶叶对欧盟的出口比去年同期又下降近30%，主要是欧盟在对农药残留的检测标准中实行双重标准，致使中国茶叶出口目前正在欧盟遭遇严冬。

　　浙江的茶农们较早地体会到了市场经济规则残酷的一面。为适应欧洲对进口茶叶的农药残留量、重金属和有害微生物方面实行的更严格的技术标准，浙江茶农开始调整沿袭多年的种茶模式。

　　富阳茶农陈胜利去年种的上千公斤茶叶卖不出去，一个普通茶农也尝到了“绿色壁垒”的滋味。但话说回来，如果茶叶本身做到“无公害”、“绿色”，反而会得到保护。为了越过这道门槛，陈胜利背水一战，砍掉自己原来的500亩茶树，全部改种上优质茶树，并拿出250亩试验种植有机茶。为了不使用农药，他绞尽脑汁，架电灯、支大铁锅利用人工捉虫。 　　

　　2.绿色珍珠辉煌难再

　　从对外贸易史中可以看出，茶叶是浙江最早、也是最重要的出口产品。到了上世纪的八十年代，浙江珠茶产量占全国90%以上，而且绝大多数用来出口创汇。1988年，浙江省茶叶进出口公司珠茶一个品种出口创汇4700万美元。珠茶在改革开放初期的几年里，带动了浙江茶叶出口的辉煌，因其外形浑圆，被称为“绿色珍珠”。

　　随着茶叶市场的放开，珠茶由主产区浙江向周边扩散、转移，珠茶产量急剧上升。但产量的增长并没有给茶农和企业带来理想的效益。2000年浙江茶叶出口的龙头企业———省茶叶进出口公司珠茶出口创汇额下降到1700万美元，只有1988年的珠茶出口创汇的36%。到去年，该公司茶叶出口4.2万吨，出口创汇4846万美元，但珠茶所占比重不足四分之一。据省茶叶进出口公司办公室主任李佳讯说，浙江出口茶叶一直以来以中低档绿茶为主，最主要的品种是珠茶和眉茶，但近几年绿茶的价格逐步下滑，虽然总出口量有所增长，但整体效益还是有所下降，因为出口量的增长没有价格下跌快，尤其是珠茶，已经不再辉煌。

　　谈起浙江茶业面临的问题，许多茶叶专家都必谈珠茶的出口。中国农业科学院茶叶研究所研究员徐南眉对记者说：“目前茶叶生产和销售企业都存在小而散的问题，造成技术推广难、信息沟通难，影响最大的是茶叶出口，由于小企业间的无序竞争，使得出口市场出现混乱，珠茶就深受其害。”省茶叶产业协会会长费根楠更是一针见血：“珠茶由于几年来的低价竞争，已经形成了恶性循环，搞不好要成为‘第二个冠生园’！”

　　3.蒸青茶成烫手山芋

　　袁少华是临安东方绿色食品公司的老板，几年前看到蒸青茶出口是赚钱的机会，于是从日本引进一条生产线，又承包了1300多亩茶园，准备大干一番。但还没等他把投资的钱赚回来，企业出现了危机。仅去年茶叶库存几十吨买不出去，积压资金100多万元，已经没有了周转能力。

　　蒸青茶在明朝受到朱元璋推崇，因此在当时广为流行，但岁月轮转，现在蒸青茶几乎成了日本人的“国茶”，据资料表明，日本每年要从中国进口蒸青茶1万吨左右。这样一个大市场，精明的浙江茶人肯定不会放过。1986年浙江省茶叶公司旗下的中日合资企业———浙江三明茶业公司成立，成为国内最早的蒸青茶生产企业，在蒸青茶出口方面处于垄断地位达七八年，其经济效益可想而知。

　　但到了九十年代中期，珠茶出口在一片混战中失去了原有的景气，众多企业又转向出口正火的蒸青茶，于是蒸青茶市场的灾难来临———由于企业资金的蜂拥涌入，到2002年，浙江全省已拥有蒸青茶生产线99条，仅余杭一个区就有36条生产线。到2001年底，蒸青茶的全国出口量达到1.66万吨，日本市场出现供大于求，价格下跌已成必然。2001年比1998年价格下跌50%。

　　蒸青茶又步珠茶后尘，重蹈低价竞争的覆辙。对此，浙江省农业厅茶叶科原科长黄婺在一篇专业文章中疾呼：“蒸青茶不易再发展，要慎重。对蒸青茶的销售范围要扩大，除销售日本外，要开辟另外的国际市场，要成立自己的合作组织，要统一对外。” 　

　　4.茶叶出口巨头尴尬颇多

　　记者到省茶叶进出口公司采访时，在该公司见到刚刚从北京领回的全国供销系统“十大进出口企业”的奖牌，但经详细了解才知道，这块奖牌的含“茶”量已经有所下降。作为全国十一连冠的茶叶出口企业，去年出口创汇总额2.1亿美元，而茶叶出口创汇仅有4800多万美元，虽然这样的成绩已经占了全国茶叶出口总量的17.8%，占全省出口茶叶的40%，但茶叶出口连续几年的下滑趋势，已经让这家茶叶出口巨头感受到了危机，因此几年前该公司已经“前瞻性”地扩大了出口经营地范围，服装、玩具、化工材料等与茶叶毫无关联地产品都参与经营，当然茶叶仍然是公司的核心业务，但近年来副业的收入已经远远超过了主业，在公司所有的19个业务部门中，也只有6个部门专做茶叶业务。

　　经国家经贸委指定的绿茶进出口公司一共有60多家，浙江就占到18家，而更多做代理业务的公司则难以计数，由于出口已经成为纯粹的企业行为，没有了统一管理，因此出现了出口企业“小、乱、差”的混乱局面。

　　省茶叶进出口公司办公室主任李佳讯说，过去我们公司的业务员到国外谈生意，外国客商要排队来签合同，而现在业务员要主动去推销。众多茶叶出口经销商要瓜分的还是同一块市场，因为茶叶消费市场是相对稳定，增长很缓慢，没有新的市场开拓，就在同一块市场上相厮杀，打价格战，于是价格越走越低。2001年一年价格就降低了30%。尽管公司已经想了很多应对办法，茶叶出口量还保持小幅的增长，但茶叶出口的效益有所下降，如果公司不采取多种经营，将无法维持生存与发展。
 
    2003-03-18 10:41